Объявления



Объявления

Виртуальная Планета





Диалектический материализм

Какое-то время назад в диссертациях было правилом – указывать в качестве методологии диалектический материализм. Это было всегда во введении. Но нигде в дальнейших текстах НИКОГДА я не видел – хоть и специально искал – ни использования положения о первичности материи, ни обсуждения познаваемости мира, ни – в конце концов – проявления принципа партийности философии. Заявка во введении ВСЕГДА была данью идеологии.

Сейчас такого пока нет. ВАК такого не требует. Возможно, какое-то время спустя во введении будем говорить, что приступаем к исследованию с божьей помощью.
Читать полностью »

25.01.2012

Фильм «Древние иностранцы». Описание

Действительно ли возможно, что интеллектуальные формы жизни посетили Землю тысячи лет назад, принося с собой технологии, которые решительно затрагивали курс истории и человека с его собственным развитием? Древние наскальные рисунки странных существ, остатки приземления полос в Перу, и индийских текстов, которые описывают аэропланы богов, были только несколькими из нечетных археологических экспонатов, процитированных фон Даникеном в качестве доказательства, что древние астронавты были известны нашим предкам.
Читать полностью »

10.01.2012

Законы диалектики

Законы диалектики -это законы ОСМЫСЛЕНИЯ законов. Они могут быть применены к ТЕОРИИ любой науки, независимо от её предмета., ибо теория, наука это продукт мышления и развивается исторически. Диалектически развивается само МЫШЛЕНИЕ человека. Без мышления никакой науки не будет.
Теория может верно описывать законы природы и без диалектического метода, но она может быть непродуктивна в плане развития научной МЫСЛИ, и даже тормозить её. Диалектический метод применённый к построению теории даёт именно направление развития мысли. Особенно это видно на общественных науках. Но и естественные не исключение.
Читать полностью »

4.01.2012

Хитрости онлайн продаж

Правила игры онлайн продаж немного отличаются от обычных, где в Интернете сравнивать цены производителей и продавцов стало намного проще, поэтому компании разрабатывают новые стратегии завоевания интереса потребителя.
Затрагивая тему масс-медия, их позиции достаточно устойчивы как на обычном, так и на онлайн рынке. Закрепленная аудитория слушателей и зрителей с удовольствием принимает нововведения для своих радио- , телеканалов, которые понемногу укрепляют свои позиции онлайн продукцией в Интернет сети. Многие компании месс-медия понимают, что принимая такой шаг, нужно поначалу затратить много усилий и инвестиции, но в дальнейшем они окупятся сторицей.
Интересный факт, что всем известная газета New York Times, имеющая полутора тысяч связей с рекламодателями и пятимиллионную аудиторию читателей, в 1998 году потратила 10-15 млн. долларов на представительство в Интернете. Свой успех данного проекта они подтвердили при помощи такого четко продуманного плана: когда человек оформлялся на подписку, он заполнял бланк, указывая все данные о себе. Затем реклама направлялась адресно-определенным группам людей, что повышало стоимость размещения рекламных баннеров на сайте. Вот такой-то грамотный маркетинговый ход!

26.12.2010

Виртуальная работа

Написание и перепечатка статей или копирайтинг и рерайтинг как виды виртуального заработка в сети доступны почти каждому, если вы можете ясно излагать свои мысли и печатать на клавиатуре,вы потенциальный работник.
Найти заказчиков на написание статей или же продать готовые статьи можно на специальных биржах копирайтинга.

Другой же способ заработка в интернете является заработок на своем сайте,есть много сервисов в сети такие как ucoz,которые предлагают совершенно бесплатно и не имея никаких знаний в программировании создать свой сайт.

Для начинающего человека очень даже неплохой вариант,заработать деньги на своем сайте можно размещая рекламу,размещать ссылки на статьи ,участием в партнерских программах,и при этом зарабатывать неплохие деньги .

Сегодня свой сайт является виртуальной недвижимостью,которая может приносить неплохие деньги своим хозяевам.В связи с этим, начать зарабатывать в интернете с помощью своего сайта будет оптимальным вариантом для любого новичка.

21.12.2010

Виртуальные предприятия

Неоднократно работал на предприятии где внедрено не одно ИСО 9000 9001 и один раз довелось в «группе внедрения» принимать участие. Полностью согласен с Сергей Карамышев #38. Добавляет к стоимости, если не на бумаге разумеется. Плюсы сразу из нечего не появятся :)) Это же не волшебная палочка.
Все таки ИСО, а не ИЗО. К примеру у нас аналог: ГОСТ Р ИСО 9001-2001. В некоторых случаях, как «оборонка» носят настоятельные рекомендации по сертификации. По крайней мере на 2005г, если память не изменяет такие рекомендации были по нашему ведомству. В какой то мере люди старшего чем я поколения и связанный с оборонкой ассоциируют с «УКой». :)) не сочтите за ругательство. В чем то требования перекликались с ИСО в чем то были даже строже.

24.10.2010

Виртуальные стандарты

Беда предприятий в том, что стандартов и ГОСТов действительно много, и чаще всего эти стандарты пишутся людьми, очень отдалённо знакомыми с производством и вообще работой того, для кого они пишутся. То есть лучший стандарт — тот, который написан в гемба. То есть надо покрутиться на рабочем месте, рассмотреть работу или проблему «изнутри», изучить, а потом писать стандарт. Также пересматриваются все ранее написанные стандарты, выбирается всё лучшее и только самое нужное для работы, а ненужное удаляется. А нужное, как показывает опыт — это не так уж много бумаги. И стандарт или инструкция должны быть рабочими — висеть на рабочем месте, использоваться в помощь рабочему, рассматриваться при проведении аудитов, а не лежать в толстой папке под замком. Кроме того, персонал должен быть с ними реально ознакомлен, и соблюдать его. Для этого есть линейные руководители.
Вообще стандарт — это то, как надо делать свою работу наиболее безопасным, правильным и без дефектным способом. Кроме того, при внедрении улучшений застандартизированное положение вещей позволяет не возвратиться к прошлому (плохому) состоянию.
Например, воспользовались вы инструментом 5S (для примера беру самый простой) — провели в рабочей зоне сортировку, определили места хранения предметов, провели очистку — теперь стандартизация и поддержание, постоянное пользование стандартом в целях наилучшей работы. Тоже и с автономным обслуживанием, и с быстрой переналадкой.
Это самое главное. И при правильной организации труда поддержание достигнутого состояния занимает совсем немного времени, говорю по опыту.
По мотивации:
Мои американские учителя всегда настаивали на том, что нельзя платить деньги людям за кайдзен (за работу по улучшениям).
Но в то же время необходимо использовать широко методы нематериальной стимуляции: доски почёта, знаки внимания и принадлежности к корпоративной культуре, и т.д. Встреча и фото с управляющим директором или CEO, например, хороший метод показать людям важность проводимой работы и дать им почувствовать их значимость и их важность для компании. Кроме того, люди, активно внедряющие lean — будущий управленческий авангард, поскольку они мыслят категориями lean. Рацпредложения можно и необходимо поощрять деньгами, если вы хотите быстрого внедрения методики в своём бизнесе. Конечно, премирование может и должно быть привязано к успехам компании и выхлопу от внедрения системы.
Вообще систем мотивации (как и стимуляции) масса, и,я считаю, система подбирается индивидуально под отдельное предприятие, в зависимости от многих факторов: положения на рынке и в отрасли, ситуации с рабочими ресурсами, возможности предприятия заплатить или не заплатить деньги в данный момент людям за lean, и т.д.
А что касается «кота в мешке» — думайте сами, но у нас, на одной из линий, где мы в самом конце 2007 года активно внедряли 5S и TPM (всеобщее обслуживание оборудования) + немножко подтянули дисциплину, производительность труда только за последние 1,5-2 месяца выросла на 20%. Вот вам и методика.

24.10.2010